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合适的连锁经营可激发效益

来源: http://www.bnedq.com 时间:2017-03-25 08:39 浏览量:

当我们知道连锁店时, 连锁经营 的模式就已经在零售行业中卷起了革命式的浪潮。据悉,在九十年代初期中国快速发展阶段,各种连锁商店随着时代的变迁迅速的出现在我们的生活中,

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当我们知道连锁店时,连锁经营的模式就已经在零售行业中卷起了革命式的浪潮。据悉,在九十年代初期中国快速发展阶段,各种连锁商店随着时代的变迁迅速的出现在我们的生活中,连锁经营模式的出现也给消费者带来了更方便的购物体验。通过对店铺运营方式的探索以及总结,衍生出了很多种连锁经营模式。
一个品牌如果经营的好,必然会考虑拓展市场开更多的店铺。虽然连锁经营能够为加盟者带来很多利益,但是不同行业或经营者选择的连锁经营模式是不同的。在选择经营模式之前,首先要了解各连锁经营的特别以及优势,才能更好的经营商店。根据宝尼尔小编对连锁经营模式的调查,知道了它是源于资本运作和连锁销售的基础,简单地说它的本质就是层层发展下线。
 
连锁经营模式的类型被分为三类,依次是直营连锁、自愿连锁、特许连锁。其中直营连锁是连锁经营中最基本的模式,所有的门店都是由同一经营实体公司所有,门店内无论是人、财,还是物、信息流、资金流等都由总部统一管理,其特点是必须是同一资本开设的门店,它的优点是总部集中管理分店可做到统一的资金调度、经营战略以及人事管理。自愿连锁从字面理解就是企业为了共同利益而结合的合作关系,但只在部分业务内合作,这种连锁经营的特点是各门店、成员是独立的,优势是门店自主权大,也有利于负责人调动员工的积极性和创造性。
特许连锁经营模式其实是总部与分店间靠契约结合起来的一种形式,这种模式是当前使用最多的,肯德基、麦当劳等都是特许连锁的典型代表。它具有特许权转让、分店所有权分散等特点,特许连锁经营优势是能突破资金、时间限制,快速地扩张规模,并给予加盟者经营指导等方面的培训。宝尼尔总结的连锁经营模式是目前使用多且普遍的模式,但具体选择哪种还是要由各位经营者自己选择。